【本報訊】（于天奇 報道）2018年1月24日，富維東陽公司在集團公司2017年度表彰大會中榮獲集團公司2017年度“模范集體”稱號，這一榮譽極大的鼓舞了公司全體員工士氣。轉眼間2017年已然過去，這一年，對富維東陽公司的每名員工來說，都是值得回憶的一年。在黨的十九大勝利召開之際，富維東陽公司按照集團公司、富維公司深化改革工作要求，大刀闊斧求變革、勵精圖治促創新。
這一年，富維東陽公司組織開展機構調整及全員競聘工作。富維東陽公司深化人事改革方案，經廣泛征求職工意見，充分討論后，召開一汽富維東陽一屆五次職工代表大會，職工代表全票通過。改革領導小組和改革工作小組的同志們通宵達旦，不分晝夜，在不到20天時間內，完成了管理崗位全體人員的競聘工作，對轉變思路、選拔人才、提高效率、調動積極性等起到重要作用，為實現公司愿景、適應新業態和新競爭形勢奠定基礎。
這一年，富維東陽公司將“制度管人，流程管事”的管理理念深深融入企業文化當中，借由IATF16949轉版的契機，對管理體系進行重新梳理及細化，已完成《標準化作業手冊》初稿，加大對標準作業、變化點管理等工作的落實力度，實現“有章可循，有據可依，一個公司，一套體系”的集團化管理。
這一年，富維東陽公司致力于提升公司核心競爭力，高度重視設計研發工作，將整體前期工作納入研發中心統合，從根本上減少生產過程中問題的發生、為現生產提供指導。在奔騰B30項目中實現保險杠壁厚由3.0mm降至2.5mm，單件理論降重20%以上，塑料后背門項目已經完成逆向工程階段，提升專業研發能力，為集團公司自主品牌整車輕量化工程及后續公司汽車外飾新業務、新市場的開拓提供支持。
這一年，富維東陽公司以增強客戶認可度和公司信譽度為目標，提升產品和服務質量，推進預防管理、過程管控，在生產各工序開展量化指標管理，高標準、嚴要求，每日追蹤回顧，形成閉環。全力支持自主品牌建設，于9月份承接了一汽轎車X40、X80兩款車型Audit等挑戰指標，均完成較好，得到了客戶的高度認可。
2017年，一汽富維東陽公司實現保險杠銷量同比增長10.95%；銷售收入同比增長10.6%；個人改善提案5.78條/人，各項KPI均完成較好。在“沒有規則不辦事，沒有創新不工作”的工作原則的指引下，富維東陽公司將為真正建設成為一個員工自豪、股東認可、客戶滿意、社會認同、競爭對手尊敬的企業而不懈奮斗！
|
|
